承包合同

时间:2024-01-22 00:47:07
关于承包合同15篇

关于承包合同15篇

随着人们法律意识的加强,合同的法律效力与日俱增,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家整理的关于承包合同,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于承包合同1

项目名称:_________

工程范围:_________

建设单位:_________

承包单位:_________

_________年_________月_________日

(以下简称甲方),通过的方式将工程项目的施工、完成与缺陷维修授予(以下简称乙方)承担。为强化工程管理,保证工程质量,加快工程进度,提高投资效益,经甲乙双方协商订立如下合同并共同信守。

第一条工程名称及内容

一、工程名称__________________

二、工程范围__________________

第二条建设工期

本工程项目于_________年_________月_________日开工,_________年_________月_________日竣工。总工期为_________,主要分部、分项工程工期为_________。

第三条质量目标

本工程项目交工验收要求达到合格,竣工验收要求达到合格,分部、分项工程要求达到合格。

第四条工程造价

本合同工程总造价为人民币_________圆整(¥_________元)。如有变更引起的工程量增加经双方共同协商议定后,按增加工程量的实际工程造价报经上级领导机关及主要领导的核实审批后议定实际增加工程部分的实际工程价款。

第五条工程价款结算

一、在甲乙双方共同签订合同协议书后,在乙方主要施工设备进厂后,甲方须预付给乙方35%的开工预付款。剩余工程款项按实际完成工程量的进度,三期支付给乙方至工程总价款的95%。剩余5%的工程款甲方预留为工程质量缺陷维修保证金。期满一年后如未出现工程质量的缺陷,甲方一次性付清给乙方预留的工程质量保证金。

第六条工程管理和工程质量

一、甲乙双方应共同努力实现本工程项目的质量目标。甲方将根据目标要求进行严格的施工管理和质量控制,在施工过程中,甲方将不定期对乙方进行检查。如发现乙方未履行合同或未全面履行合同,或在施工中偷工减料、使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的,或有未按照工程设计图纸或施工技术标准施工等其它行为的,甲方将根据有关制度、办法和本合同有关条款对乙方实行处罚。乙方应建立健全由主要领导负责的全面质量管理体系,严格按设计组织施工,努力提高全员质量意识,并严格按目标规定的标准要求对工程组织实施。

二、乙方应严格按合同确定的开竣工日期、甲乙双方共同确定的各阶段计划目标及工程进度计划组织施工,由于乙方违背双方共同确认的进度目标要求而引起的一切后果和经济损失其责任由乙方自负。

三、合同签订后,乙方必须以部颁施工技术规范及部颁《工程质量检验评定标准》等做为施工依据和质量检查标准,未按设计施工和未达到质量标准的返修工程费用由乙方负责。

四、在施工过程中如发生设计变更、材料代用、质量事故等事宜,按交通部《公路工程施工监理规范》和甲方制订的有关管理办法的规定进行办理。由于乙方不按规定申报设计变更而造成的一切经济损失其责任由乙方自负。

五、乙方要加强施工管理,保证文明施工和安全生产,各种材料堆放,施工场地布置必须整齐、合理,严禁野蛮施工。提高安全、防灾、保险意识,工程的施工方案必须满足安全和防灾的要求,消灭不安全隐患,杜绝事故的发生。在施工过程中发生的安全事故由乙方负责。

第七条材料

一、工程所需各种材料由乙方自行采购,均不再调差。

二、各种材料进场前必须经试验合格,否则由此产生的经济损失其责任由乙方自负。

第八条验收

一、工程竣工时,乙方应按部颁《公路工程交(竣)工验收办法》、《公路工程质量评定标准》和甲方有关工程验收的规定准备技术档案、交(竣)工资料,并在进行初验的基础上向甲方递交(竣)工报告。

二、甲方在收到交(竣)工报告后会同有关部门组织检查验收。

三、本工程项目交工验收要求达到,竣工验收要求达到,分部、分项工程要求达到。

第九条其它

一、关于施工临时用电、临时用地等事宜,均由乙方自行办理。

二、在工程施工中发生的运输便道的修建、现有交通设施的改造等费用一律由乙方承担,必要时甲方可帮助协调,但甲方在协调过程中不承担任何费用。

三、乙方应加强环境保护和水土保持意识。加强对取、弃土场地和施工现场的整型清理、恢复和管理工作。取土、弃土场需经甲方的同意。虽经甲方同意,但由于乙方施工造成环境污染或因取土、弃土等原因引起的与外界的所有争端、索赔费用均由乙方负责。

关于承包合同2

农村土地承包合同的内容

农村土地承包合同是指农村集体经济组织的成员或农村集体经济组织以外的人与其集体经济组织之间签订的承包农村土地,并交付一定收益的协议。农村土地承包合同主要包括发包方、承包方的名称,发包方负责人和承包方代表的姓名、住所;承包土地的名称、坐落、面积、质量等级;承包期限和起止日期;承包土地的用途; 发包方和承包方的权利和义务;违约责任等。农村土地承包合同包括书面合同、口头合同、任务下达书,以及其他能够证明承包经营关系的事实和文件。

《农村土地承包法》第二十一条规定,发包方应当与承包方签订书面承包合同。承包合同应当包括以下条款:

(1)发包方、承包方的名称,发包方负责人和承包方代表的姓名、住所。

(2)承包土地的名称、坐落、面积、质量等级。

(3)承包期限和起止日期。

(4)承包土土的用途。

(5)发包方与承包方的权利和义务。

(6)违约责任。这里需要特别强调的是,承包合同是明确发包方、承包方的权利义务关系并具有法律效力的文书,是承包方依法承包集体所有的土地的合法依据,是约定当事人双方权利义务的重要凭证,土地承包到户后,一定要签订书面合同,采取口头合同的形式,一旦出现争议,双方口说无凭,难以收集证据,分清责任。签订书面承包合同,便于当事人认真履行合同,互相监督,也有利于解决可能出现的纠纷。

关于承包合同3

甲方、

乙方、

依照《民法典》《中华人民共和国建筑法》及相关法律等,遵循平等自愿公平和诚实信用的原则,双方就本工程的钢筋工施工项目达成一致,订立本协议。

一、乙方承包甲方邦盛现代城步行街3门市楼钢筋工程。注(包括二次结构及屋面全部工程)。 ……此处隐藏11450个字……需变更,如有工程项目增减及材料价格的上调经双方必须协商一致,并由甲方在相关图纸上签字认可,同时调整相关费用。

第七条:工程工期

1、因甲方未按合同条款或资金不到位而影响工期的,工期顺延,

2、因乙方责任不能按期开工或无故中途停工,而影响工期的,工期不顺延,因乙方原因造成工程质量存在的问题,返工费由乙方承担,工期不顺延。

3、因工程变更或甲方原因造成的停水、停电及其他不可抗拒的因素而影响施工的,工期顺延。

第八条:如合同在施工中发生变更,须经甲乙双方共同协商另拟补充变更协议,补充协议及甲乙双方认可的图纸具有与本合同相同的法律效力。

第九条:违约责任

合同签字盖章后,如单方终止合同,由终止方向对方赔偿由此而造成的全部经济损失,并按规定罚违约金为工程总价的5%;如发生合同纠纷,在原告方所在地法院进行仲裁。

第十条:本合同一式四份,甲、乙方各执贰份,自双方签字之日起合同生效;竣工验收结算完工后合同失效。

其它未尽事宜双方协商解决。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

关于承包合同15

甲方:

乙方:

为认真贯彻集团党委和总裁提出的把政治、经济工作相结合和把机械做大做强、创中国机械行业名牌的工作要求,最终实现总裁提出“树百年品牌,建百年老店”的宏伟目标,为适应双星名牌机制运作合同化、市场化的要求,为消化****年不利因素,全面完成****年各项经营目标,为明确甲乙双方的责、权、利,经甲乙双方协商,达成以下承包合同:

一、承包有效期:****年1月1日——****年12月31日,共1年。

二、 乙方****年度承包经营指标:

1、销售收入:销售收入完成3000万元(不含税);

2、利 润 :250万元(按实际数额考核);

3、回 款 额:3395万元;(货款回收率为97%)

4、应收帐款:600万元;

5、以加强技术创新,工艺改进为重点,深入贯彻总裁创新降耗的指示精神,按照总裁提出的“九高一低”的具体工作要求,****年实现挖潜增效、消化不利因素246万元的目标。

三、乙方经理在全面完成年度各项承包的经营指标基数时,可获得5—25万承包奖金,如承包的各项年度指标比承包基数超额或减少时,经理年终奖金按以下比例进行奖罚:

1、销售收入每比3000万元增加或减少100万元,扣罚或奖励 5000元;

2、利润每比250万元增加或减少20万元,奖励或扣罚5000元;

3、应收帐款每比600万元增加或减少50万元,扣罚或奖励 5000元;

4、在承包期内,乙方应加大力度实施技术创新,进行小改小革,提高企业技术含量,完成总公司下达的****年消化不利因素的任务,目标金额为:246万元。如期完成奖励1万元(必须有证据),每增加或减少30万元,扣罚或奖励20xx元。

每月全公司不低于30项合理化建议或创新项目,要有新活动,有竞赛,有评比、有宣传展示、有推广应用。每少一项,扣罚500元。

5、全年六大费用率25%,每减少或增加5%,奖罚年薪5000元。

四、其他承包内容:

1、在职工教育方面,带头及时学习集团文件和贯彻落实集团党委和汪总裁的各项指示精神,贯彻执行好总公司的方针政策,开展多种形式的劳动竞赛,劳动竞赛每月不少于3项次;开展创新主题活动,每月不少于2次,每缺少1项次,扣罚1000元。

根据集团精神,加强思想政治工作,确保公司人员思想稳定,积极性高涨对一线职工、技术人员、管理骨干制订中长期培训计划,加强教育,进行全方位的培训,全面提高整体素质水平,为消化不利因素和长期发展打下人材基础。年内全体职工必须轮训一遍,参加培训的人数要达到90%以上,否则,每降低1%,扣罚1000元。

2、全年因合同、质量问题造成一次性损失10万元以上,按损失额的5%予以扣罚年终奖励。因质量问题,出现重大投诉,被媒体予以暴光造成严重社会影响的,每次扣罚5000-10000元;因质量问题造成50万元以上损失者直接予以免职。

3、加强成本管理,严格按总公司深化成本管理规定执行,全面实现“分段核算、一单一算”,每个件、每台设备都要算出成本。将成本管理进一步推向深入,加强成本控制;分配上引入市场机制, 实行内部市场化分配机制,通过成本倒推,在内部实行市场链管理,确立内部市场的主体和运行机制,首先在研究所内部实行产品模拟利润分配模式,降低设计成本。严格按总公司深化成本管理规定执行,奖励5000-15000元。对未按规定完成项目,视情节轻重报总经理批准,最高给予考核奖励10000-20000元额度。

4、加强安全管理,在承包期内,公司内或外出调试不允许发生人身伤亡事故和重大安全事故,轻伤率控制在0.4%以内,重伤率控制在0.01%以内,死亡率为0,财产安全损失控制在5万元以下。

每出现四级以上重伤1人,扣罚奖金5000-20000元。如出现死亡一人,取消年终奖金,出现群伤或死亡2人以上(含2人),直接予以免职,直至追究刑事责任。

造成5万元以上财产重大损失的,按损失额的5%扣罚年终奖金;造成损失30万元以上予以免职。

5、减员增效方面:对整个公司的人员构成情况,结合公司实际进行全面分析,利用创新管理等方法,实施减员增效。

管理辅助岗位进行定员、定岗、定酬、竞争管理,****年争取裁减后勤及二三线无定额人员5人;对一线人员加强组织,通过调整分配机制,提高工作效率、通过创新管理方法等减员5人。否则,每少减员1人,扣罚1000元年终奖金。

6、实施资金切块,加强资金成本管理,压缩资金占用,加快资金流动,全年资金占用2200万元,每减少或增加100万元,奖罚年终奖金5000元。

五、承包期内,在什么岗位享受什么待遇,因工作失误、失职的,因在岗位期间已享受了相应的岗位待遇,不再进行年终奖励。在承包合同期间,有突出贡献的予以重奖。

六、为保证本承包合同得到有效执行,签订本合同同时,签订合同人员要交纳承包合同风险金3万元。如有重大失职,导致重大损失,按本承包合同考核奖励不能抵扣损失的,从承包合同风险金中予以扣除。

七、副经理按经理的60%-80% 执行(或销售经理在达到以上要求的同时,按销售收入0.15 %比例+利润按3.3%比例+回款额1%比例+应收帐款0.61%比例执行)。

八、本承包合同考核期限定于次年5月份。

甲方: (章) 乙方: (章)

总经理(签名): 经 理(签名):

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