【精品】工程合同模板汇编5篇
在人们越来越相信法律的社会中，合同的类型越来越多，它可以保护民事法律关系。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家收集的工程合同5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程合同 篇1一、施工合同管理的特点与作用
1.特点。
对于施工合同管理工作本身而言，其存在着自身的特点，具体如下：
第一，管理工作持续时间长。由于当前建筑行业施工项目通常都是以大规模的建筑项目为主，且在建筑结构以及相应施工工艺技术等方面上的要求较高，因此施工的周期较长，相应的合同管理工作因此而具备了周期长的特点。
第二，所受影响因素较多、风险大且影响到工程的实际效益。在建筑施工项目中，其施工过程存在着一定的不可预见性，比如夏季因连续暴雨等恶劣天气难以施工等问题的存在，都会影响到施工计划的顺利进行，施工合同便需要进行相应修改等，这就给合同管理工作的开展带来了一系列不可回避的难题，相应风险加大，经济效益受到影响。
第三，具有综合性特征。施工合同管理工作涉及到项目进度控制、质量控制等一系列管理工作内容。
2.作用。
首先，能够为营造良好的行业市场竞争环境、提高施工企业竞争实力奠定基础。建筑施工合同内容的落实受到相应法律法规的保护与限制，这就确保了施工企业在参与市场竞争的过程中能够在遵守法律制度的基础上，确保实现行业市场竞争秩序的稳定；与此同时，在参与市场竞争的过程中，实现自身经济利益的最大化是建筑施工企业立足于市场的关键，而施工合同则是其所应遵循的法律原则，只有在合同规定的范围内来实现对成本的有效控制，才能够在保证履行自身义务的同时，实现经济效益的最大化；此外，面对当前建筑行业法律法规的不断完善，招投标管理工作日渐规范化，建筑施工企业要想赢得项目，就需要加强对合同的管理，打造良好的声誉，进而才能够具备竞争的优势。其次，顺应工程管理国际化这一发展趋势。当前，在参与国际市场竞争的过程中，国外承包商逐渐进入到国内的建筑市场中，而国内的承包商也逐渐走出国门，这一国际化的工程承包形势下，需要以FIDIC为基础实现对合同的规范化管理，进而才能够迎合国际工程发展需求，避免合同纠纷，促进我国施工企业的稳健发展。最后，提高建筑施工企业的整体管理水准。施工合同管理直接关系到工程造价控制，进而影响到施工企业的经济效益，而这一管理工作的内容涉及较广、周期较长，因此，这一管理质量的高低直接影响到企业整体管理水准，不断强化对施工合同的管理能够提升建筑施工企业的整体管理质量。
二、施工合同管理工作中所呈现出的问题
首先，尚未实现合同的规范化签订。目前，很多建筑施工企业在签订施工合同的过程中，并没有按照相应的规范文本进行落实，合同内容过于简单，无法将双方所应承担的权利与义务进行具体明确，甚至存在着口头委任取代签订合同的现象，致使整个合同管理工作缺乏开展的基础。其次，合同纠纷尚未得到有效的解决。由于合同文本不规范，在实际执行的过程中，合同纠纷问题频发，而针对这一问题的解决通常采用的依旧是行政手段，其力度明显过弱，致使问题无法得到有效解决，缺乏法律的制裁导致施工方因此而遭受到经济损失。再次，尚未实现合同的完善归档，相应监管措施落实不到位。要想实现对施工合同的完善管理，建筑施工企业就需要以现代化的管理方式来实现合同的归档，并要重视相应的监管工作，以实现对履行情况的全面评估，但是，从目前实际开展工作的现状看，粗放型的管理方式下，管理手段过于滞后，相应的监管工作缺位。最后，管理人才匮乏。由于相应管理人才不足，现有人才能够素质偏低，致使无法按照相应法律规定来实现对合同的完善的管理，在实际履行合同内容的过程中，合同双方并没有全面的承担起自身的责任与义务，同时随意修改合同的现象屡见不鲜。
三、加强施工合同管理以实现工程成本有效控制的途径
1.实现对工程预结算、材料以及工艺设备的全面审核。
在建筑施工企业中，要想通过对合同的有效管理来实现对工程造价的控制，就需要全面落实对工程预结算的`审核工作，根据工程的实际设计规范，将其中因多算工程量等所增加的成本费用进行精简，确保相应的工程预算合理化。与此同时，由于建筑施工项目中材料与设备的成本费用所占比例较大，因此，要想在施工环节中实现对工程造价的控制，就必须针对材料与设备的费用支出进行严格的把关，在全面了解建筑材料市场价格的基础上，确保选择性价比高的材料与设备。
2.实现对工程量变更的有效管理。
在实际施工的过程中，工程量变更同样会给相应的造价控制工作带来难题，通常情况下，项目设计以及施工进度的改变会直接致使相应工程量发生变化，而在这一问题上相应的决策因时间紧等因素的限制通常缺乏科学性，因此，工程项目的造价无法得到有效控制。为了尽量确保工程变量下决策的科学性，就需要通过强化合同管理工作来落实，根据合理变更下合同价格所发生的变化，以合同价进行计算，如果合同中不存在这一定价，就按照相似的合同定价来实现计算，如以上条件都不存在，就需要经过工程师的把关确认再实现合同价格的计算。而如果工程量的变化是因承包方自身原因所造成的，那么其就没有权利来进行合同款的追加。
3.实现对合同索赔问题的完善处理。
从实际施工经验中可以得出：之所以索赔问题会屡屡发生，一方面在于业主自身在签订承包合同的过程中，并没有以规范的合同文本来落实完善的合同内容，另一方面，相应合同管理工作开展不到位也是产生这一问题的原因之一。而在建筑施工行业逐渐与国际接轨的过程中，要想确保实现对工程造价的有效控制，避免因合同问题而发生索赔事件，保证自身的经济利益不受损，就需要强化对合同的管理，在签订合同之前就需要将一切能够成为索赔的条件进行剔除，一旦发生此类问题，就需要按照相应索赔程序进行科学且完善的处理。在此过程中，要尽量以协商的方式来解决索赔问题，避免仲裁诉讼，实现对工程成本造价的控制；同时要在合同中明确一旦发生索赔仲裁问题，相应的仲裁地点应在项目所在地。
四、结语
综上所述，对于建筑施工企业来讲，实现对合同的完善管理，能够为实现对工程造价的有效控制并提高其经济效益奠定基础，而要想充分发挥出合同管理的价值，就需要在明确这一管理工作重要作用的基础上，依旧当前《合同法》等相关法律的规定，实现合同的规范化签订，并要严格审核工程预结算、材料与设备的费用支出等，在落实对工程量变更问题有效管理的基础上，完善处理合同索赔问题，以强化建筑施工企业的整体管理水准，通过对工程造价的有效控制来提升自身的经济效益与竞争实力。
工程合同 篇2单项选择题
1、施工合同文本规定，承包人要求的延期开工应( )。
A、经工程师批准
B、经发包人批准
……此处隐藏1855个字……。
七、双方责任
(一) 甲方责任：
1)提供施工图及有关技术资料，并将施工技术交底。
2)及时组织材料进场。
3)为乙方提供合适的工作条件。
4)按照乙方工程进度及时付款，乙方施工完毕，及时组织验收。
(二) 乙方责任：
1)严格按照施工图、国家技术规范及施工工序组织施工，没有甲方的设计变更通知，乙方不得擅自改变原设计。按甲方的要求参加施工协调会和技术商讨会。
2)负责与监理的协调工作，及时完成施工中的原始记录、隐蔽工程记录，施工中的技术资料、竣工图等，收集整理成册后呈交甲方。
3)负责已完工程的成品保护，承担在交付之前发生损失的费用，接受甲方对已完部分工程采取特殊保护措施的要求。
4)乙方派驻现场的人员应保持稳定，如调离应事先征得甲方同意，未经同意离岗或变相离岗，甲方将处以每次1000元罚款。
5)做到文明施工，如发生有损甲方企业形象的行为并造成不良影响者，视情节轻重将予以乙方人民币1000-5000元的罚款。
6)统一着装，安全施工，凡在现场发现未穿工作服的，每人每次罚款20元，未戴安全帽的每人每次罚款100元。高空作业未系安全带每人次罚款500元。
7)乙方必须给所有施工人员购买意外伤害保险。如发生安全责任事故，一切经济责任由乙方承担，甲方还将扣除合同总额的5%作为处罚，情节严重的应无条件退场。
8)负责甲方提供材料的现场保管，丢失和被盗由乙方全额赔偿。
9)乙方在施工中的材料损耗，不得大于定额材料损耗系数，否则由乙方承担担差额费用。
10)乙方不得截留工程款、拖欠工人工资，凡发生工人因工资找到甲方或建设方的行为，则每次扣除合同总额的5%作为处罚。
八、其它事项：
1)甲、方双方必须严格遵守合同各项条款，单方违约，由违约方承担经济损失责任。
2)乙方应保持通讯畅通，发生乙方关机、停机、换号等原因联系不上的，第一次罚款50元，其后每发生一次罚款100元。
3)当乙方不能按照甲方的工期进度或质量要求完成施工任务时，甲方有权采用如下方式进行处理
①无条件更换现场管理人员;
②无条件进行经济处罚;
③无条件接受项目部的工作面割让;
④中止双方合同，无条件退场。
4)本合同一式贰份，甲、方双方各执壹份。
5)本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
地址： 地址：
电话： 电话：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
工程合同 篇5委托方（以下简称甲方）
监理方（以下简称乙方） 张美琼
甲方委托乙方监理装饰装修工程，双方经协商一致，同意签订以下合同：
一、服务内容、方式和要求
1、服务内容：
①工程名称： 德善堂东浦药店、德善堂金鸡亭药店及门诊、德善堂瑞丽门诊
③工程规模：室内工程建筑面积 合计约 1000 m2。 ④监理范围： 装饰装修图纸内部分。
⑤服务范围如下：
（1）前期监理
审定设计方案及图纸；审核工程预算；设计方案确定后5个工作日，按设计图纸核算工程量按定额套预算，把控整个工程总造价。
（2）中期监理
根据图纸及物料表对各节点材料进场验收以防施工单位更换材料品牌及质量；对各节点隐蔽项目质量验收及确认各节点是否有按图施工；对因设计及现场与图纸等其它因素需做变更，与施工单位对接确认变更签证；
（3）后期监理
工程结算审核；对施工单位增减项及工程竣工时行结算审核。
2、服务方式：
①施工前期，乙方配合甲方完成监理审核工作.
②施工期间，乙方对装饰装修施工过程进行不定期督查。
③施工后期，乙方进行工程结算审核，协助甲方签订工程质量保修合同。
3、服务承诺：
①乙方在工程监理过程中，根据工程实际情况为甲方提供相关合理化建议。
②乙方以主动、认真、负责、公正服务态度为甲方提供监理服务。 ③乙方对工程各施工重要环节进行详细监控，确保工程质量达到预期目标。
二、委托方提供如下条件：
为乙方提供已使用与本工程有关原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录，和与本工程有关协作单位、配合单位名录。
三、授权范围
甲方在委托工程范围内，书面通知施工单位授予乙方以下监理权利：
1、对选用材料和施工质量检验权。
2、施工工艺变更权，需经甲方同意。
3、对施工单位处罚建议权。
4、对施工单位人员调整建议权，对现场文明施工管理权。
5、对工程开工、停工、复工、延期、报验、验收等环节签认权。
6、工程款支付审核，未经乙方签字认可，甲方不支付施工单位工程款项管理权。
7、对工程质量、进度、费用监控权，施工日期（提前或超期）签认权。
11、与协作单位组织协调主持权。
四、合同期限：
从签订合同之日起，即 20xx 年12月 1 日至20xx年 2 月 28 日止。
五、监理费用及支付方式：
1、本次装修监理费用为捌万元。[监理工期限三个月，如果工程超期一个月以上，则监理费用应在原来基数上增加百分之十作为补偿]
2、支付方式：
合同期间分两次支付，第一次支付50％，￥40,000（大写：肆万元正）。签定合同后三天内支付给乙方,工程竣工结算确认完成之日起三天内支付尾款50%，￥40,000（大写：肆万元正）。
六、违约责任：
1、在监理责任期限内，因乙方过失，给甲方造成经济损失，甲方有权从乙方监理费用中扣除相应损失费用。
2、因甲方不履行授予乙方权限，造成损失，乙方不予承担。
3、甲方不如期支付乙方监理费用，每超一天应承担合同价款5‰违约金。
七、争议和解决办法：
1、如甲乙双方在工程监理责任出现争议时，以乙方具体监理工作 行为是否符合国家相关监理规范和标准为依据进行裁定。
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2、如有工程监理责任不能认定，甲乙双方有权提交有关部门进行认定或提交相关仲裁机关仲裁。
3、因违约或终止合同引起损失和经济赔偿，双方协商解决，如未能达成一致，提交相关仲裁机关仲裁，或向人民法院起诉。
八、本合同一式两份，双方各执两份，签字后生效，工程结束后，自动作废。
甲方单位（章）： 乙方（章）：
委托代理人（签字）委托代理人（签字）： 甲方地址：乙方地址：
联系电话：联系电话：
年月日 年 月 日
