实用的工程合同模板5篇
随着法律观念的深入人心，能够利用到合同的场合越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小编整理的工程合同6篇，欢迎大家分享。
工程合同 篇1
发包方：（以下称甲方）
承包方（以下称乙方）
根据《合同法》的有关规定，按照平等自愿的原则，为明确甲乙双方的权利、义务，经双方协商一致，签订本合同。
一、工程：甲方把青海天峻县苏里乡花儿地露天煤炭基地剥离土方和煤炭挖掘装载，工程总承包给乙方施工，但矿区内公路维修属乙方义务，甲方不承担经济责任。
二、单价：乙方承包甲方土方剥离和挖掘装载煤炭以立方米计算工资，每立方16元/m3人民币。
三、结算付款方式：甲方和乙方在开工过程中，以每天一小结算工程量及煤炭土方数，每一个月大结算，甲方付清乙方在一个月之内的工程款。
四、路程：乙方在帮甲方施工，第二条单价是以一公里范围之内计算，如超过500米则按两公里计算，也就是在原单价16元/m3的基础上再加1元/m3即17元/m3。以此类推。
五、耗损：乙方施工工程车辆进甲方工地后，如甲方因政策或各种因素，不能继续施工，由甲方应全额承担乙方工程车辆的所有费用。又如甲方地基因下雨使乙方不好施工则双方协商再施工。乙方承包施工期为一年。
六、二次装车：甲方因煤成堆，乙方需第二次装车，则甲方应付给乙方装车费计2元/m3。
七、管理：乙方在施工中一切听从甲方指挥，乙方不准故乱挖掘乱倒。
八、施工时乙方要认真施工，确保甲方煤炭质量，不准将土和煤混杂不清。
九、本合同一式四份，甲、乙双方各执二份。
十、未尽事宜，双方协商解决。
十一、本合同双方签字后生效，具有法律效力。
甲方：乙方：
工程合同 篇2
发包人(全称):(以下简称甲方)
承包人(全称):(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称： 黄金堡学府花园D栋 工程地点： ____市____区龙溪镇
工程内容：建筑面积3
1、结构类型：框架、剪力墙结构、地上二十九层，地下一层，全高99.6米。群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1) 工程立项批准文号： 资金来源: 自筹。
二、工程承包范围
承包范围：土建及安装工程(发电机组、塑钢门窗、消防系统 除外)和环境工程。
三、合同工期
开工日期：________年____月____日。 竣工日期：________年____月____日。 合同工期总日历天数548天。
四、质量标准
工程质量标准：优良。
五、合同价款
金额(大写)：暂估贰仟叁佰陆拾万元(人民币) ：2360万元
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
1、 本合同协议书
2、 中标通知书
3、 投标书及其附件
4、 本合同专用条款
5、 本合同通用条款
6、 标准、规范及有关技术文件
7、 图纸
8、 工程量清单
9、 工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间：________年____月____日 合同订立地点：____市
本合同双方约定 双方签字签章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
________年____月____日 ________年____月____日
工程合同 篇3
甲方：_________
电话：_________
乙方：_________
电话：_________
根据节电改造工程试装测试和验收的情况，甲、乙双方对此项节电改造感到满意，现正式签订《节电改造工程合同书》对位于_________的全部用电设备进行全面的节电改造。
一、用电设备的种类、数量及相应的节电设备种类和数量
二、经双方协商，乙方采取一次买断节电设备方式。具体的付款方式如下：于合同书签订之日起，三日内支付节电设备总货款的30%给甲方，甲方收款后，立即组织节电设备的生产。在_________日内，保证将设备运到安装地点，并且组织工程技术人员开始安装。完成整个节电改造工程总工程量的50%时，乙方再支付总工程款的30%给甲方，余款40%待整个节电改造工程全部完成并验收合格以后一次性付给甲方。
三、验收的标准和方法按照《试装协议书》第_________款中明确的标准和方法。
四、双方的权利和义务
1.甲方：
①生产的节电设备必须符合国家产品质量要求及技术指标，对合同中的全部设备，两年内实行免费保修、保养。并免费为乙方提供亮晟节电设备使用及维护的专业指导及咨询，免费提供相关功能及软件的升级服务;两年后如设备出现故障，仍然负责维修，但材料费应由乙方负责。
②设备在运行中出现故障，甲方接到乙方通知后24小时内派人赶到现场处理。
③节电设备安装运行以后，不得对乙方的用电设备造成任何的损害，否则，承担一切经济损失。
2.乙方：
①指派专人协助节电改造工程的工作，为甲方工程技术人员提供便利的工作环境。
②不得擅自增加用电设备，致使节电设备的负载超过一定的容量，造成不必要的损失。确需增加用电设备，应通知甲方，相应增加节电设备。
③有义务维护好所安装的节电设备，不得有人为的破坏。
五、本合同未尽事宜，双方本着平等友好的原则协商解决。
六、本合同一式_________份，甲、乙双方各执_________份，具有同等效力。
甲方：_________(盖章)乙方：_________(盖章)
代表：_________(签名)代表：_________(签名)
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同 篇4
甲方：A公司
乙方：____市装潢公司
鉴于乙方承包装修之甲方某公寓号房屋工程已于________年____月____日交付使用，有关细项质量需进一步观察，目前有关工程细项已需维修养护，故甲、乙双方就工程的保修问题达成如下协议：
1.本工程保修期为________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。
2.乙方在保修期内工作范围为：
就装修工程所涉及全部项目(以________年____月____日甲、乙双方签署的装饰工程施工承包合同及工程预算明细表及________年____月____日签署的装饰工程施工承包合同补充协议列明为准)的损坏或质量问题进行更换或修复。如木门变形、裂缝，所有漆面脱落、起皮、鼓包，壁纸鼓包、脱落，房顶出现脱落，所有器具因质量原因出现的损坏及其他质量问题。属于甲方使用不当造成的损坏除外。
3.目前工程已存在的问题及乙方责任：
3.1 花岗岩地面有5块有13空鼓，1块4c缺角，1块13断裂，若在保修期内有空鼓的花岗岩出现断裂，乙方应予更换，材料费及更换费用由乙方负担，或由乙方返还断裂部分的材料费及相应各项取费。
3.2 护墙板的板面目前变形较重，乙方应于________年____月份前进行更换或整修。
3.3 木门现已变形，乙方应于________年____月份前进行整修。
3.4 壁纸卷边，乙方应于________年____月份前进行整修。
3.5 厨房洗菜盆下水管无反水弯，乙方应于________年____月份前新购反水弯并进行更换。
3.6 前述各项问题的整修或更换费用包括材料费、人工费等均由乙方负担。
4.乙方工作方式
在甲方发现工程出现质量问题并电话或传真通知乙方后____日(节假日包括在内)内，乙方须安排熟练的技术工人带料完成整修或更换工作，费用由乙方负担。
5.法律责任
乙方在接到甲方通知后无故拖延达14个工作日不予整修或更换的，甲方有权扣除工程尾款人民币 元;若甲方因该质量问题造成其他损失，甲方除有权扣除工程尾款外，还可采取法律许可的其他措施要求乙方给予赔偿。
6.结算
保修期内未出现质量问题或虽出现质量问题但乙方整修及时并令甲方满意，保修期结束后____日内，甲方将尾款如数结算予乙方(________年____月份乙方将第3条所述问题整修结束后，若甲方感到满意，可以结算)。
7.本协议一式四份，甲、乙双方各两份，自甲、乙双方签署之日起生效。
甲方：A公司 乙方：北京XX公司
代表： 代表：
工程合同 篇5
摘 要 在工程项目管理过程中，成本管理和合同管理都有重要的作用，是企业管理的核心内容，必须引起高度的重视。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解决的问题，分析了工程成本管理中合同管理的重要作用，希望对提升企业的管理水平有所帮助，以供相关人士参考。
关键词 工程管理 成本管理 合同管理 重要作用
一、引言
在工程管理过程中，加强合同管理，可以有效保障成本管理工作的顺利进行。但是在实际的管理工作中，合同管理还存在一些问题，针对这些问题我们必须采取必要的措施，如增强合同索赔意识、建立健全管理组织、提升管理人员的综合素养等，实现科学化、规范化的合同管理，进而实现对工程成本的有效控制和管理。
二、工程成本管理中合同管理亟待解决的问题
工程项目的合同管理贯穿整个建设过程，从合同的制定到合同的履行，都必须引起高度的重视，而且施工过程中的所有施工活动都要以合同内容为基础，符合合同规定，进而推动工程的顺利进行。但是在实际的管理过程中常常存在一些问题，承包单位往往只对合同的签订引起了重视，却忽略了后期的管理工作。面对出现的各种问题，我们必须进一步提升工程合同管理水平，具体可以从以下几方面入手：
（一）强化合同索赔意识
在我国的发展过程中，很多企业都只重视合同的签订过程，而对于合同的管理和索赔问题上还存在不足，认识不到合同管理的重要性。当出现违约行为时，不能及时按照合同相关内容进行索赔，来保障自身的权益。面对这样的问题，首先要做的就是强化企业相关人员的合同管理意识，并且要对合同内容有全面的了解。一旦自身权益受到侵害，要及时索赔。
（二）建立健全的合同管理组织
合同管理中涉及的内容比较多，包括经营、管理、法律等多方面的知识，专业性比较强。要想对其进行有效的管理，就對管理人员有较高的要求。所以，企业要根据自身的实际情况，借鉴一些先进企业的管理经验，建立健全的合同管理组织，并聘请相关的专业管理人员。另外，要不断优化自身的合同管理组织，提升合同管理和索赔水平，进而提升企业的项目管理水平。
（三）增强管理人员的综合素质
合同管理是一项复杂的工作，要想提升项目的整体经济效益，就要对管理人员的综合素质引起高度的重视。全面了解相关人员的实际情况，并对其开展有针对性的培训工作，包括合同管理、索赔等专业技能，以及责任心的培养等，可以使其充分认识到合同管理的重要性，并将其真正地落到实处。可以通过多媒体教学、技术交流会、座谈会、讲座等形式开展。
三、工程成本管理中合同管理的.重要作用
（一）合同管理是当前市场发展的客观需求
在工程施工的过程中，企业都想实现经济效益的最大化，获得更多的利益。如果没有合同的制约，那么企业就可能通过一些不正当的手段来实现这一目标，如材料方面偷工减料、以次充好等。这将严重影响工程施工的质量，而且一旦出现返工的情况，势必会造成工程成本的增加，影响到工程成本的管理。所以，合同的签订和管理可以制约企业的施工行为，明确双方之间的职责，规范其行为，在保障质量以及符合合同条款的前提下实现企业经济效益的提升，这是市场发展的客观要求。
（二）合同管理是工程国际化发展的必然要求
随着我国经济全球化的发展，很多企业已经实现了走出国门，走向世界这一目标。在全球化的市场竞争中谋求更大的发展空间，而合同管理水平的有效提升，可以增强企业的综合竞争力，使其成为激烈市场竞争中的佼佼者。但是，在实际的发展过程中，不少企业在合同管理方面还有很多不足。由于缺乏积极有效的合同管理策略，其在国际市场中屡屡发生各种操作失误。这让国内企业难以在国际竞争市场中保持主动地位，甚至会给国内企业带来毁灭性的影响。所以，国内各公司应该提升合同管理水平，严格遵守国际管理，切实推行工程监理体系，减少或避免因合同管理问题产生的纠纷，为国内公司全球化发展提供重要的发展支持。
（三）人工费用方面的控制
在企业成本管理过程中，施工人员以及材料运输、配料等辅助人员的费用大约占成本费用的30%左右。为了对工程成本进行有效的控制，大部分的企业都会在人工费用方面实施内部劳务承包合同管理。该合同管理主要有以下几点作用：一是专业作业人员通过合同签订，采取多劳多得的方式，有效地激发人员的工作积极性，而且也能使人员的利益得到有效的保障，进而保障工程施工的进度和质量；二是可以有效地规范员工工资的发放形式，对于人员进行统一的管理，签订合同，规定员工工资发放的日期和形式。财务部门会将工资直接下发到员工的工资卡上，防止出现作业管理人员无故扣工资，少发、漏发等问题，避免因为工资出现纠纷。这进一步保障了施工人员的合法权益，也有效控制了人工费用成本。
（四）材料费用方面的控制
在工程施工过程中，会应用到大量的材料，如果没有对其进行严格的管理，难免会造成材料的大量浪费，进而影响到工程的成本控制。因此，在进行成本控制的过程中，要对材料的损耗成本进行严格的控制。在此环节中，签订相应的合同可以有效实现成本控制，主要体现在以下几点：第一，可以增强施工人员的材料节约意识，通过签订合同，专业班组会根据实际的施工情况，结合相关的数据资料，计算材料的损耗数量，一旦施工过程中的材料耗损过多，则按照相应的材料费在施工班组的劳务费中扣除，对施工的用料情况进行了有效的监管；第二，在合同中规定相关人员的责任，增强其责任意识，并实施监督管理和考核，避免出现采购材料与发放材料数据不符的现象，加强工作的执行力度和责任意识。
四、结语
在工程项目管理过程中实施合同管理，可以有效保障工程成本管理工作的顺利进行，加强合同管理过程的人工费用、材料费用的管理，进而实现对工程成本的有效管理。
参考文献
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