员工辞职信合集15篇
在某个公司奋斗时间长了，有时会因为一些原因离开岗位，现在这个时候就要备好辞职信。辞职信怎么写才合适呢？以下是小编收集整理的员工辞职信，希望能够帮助到大家。
员工辞职信1尊敬的各位领导：
您们好，由于本人的各人原因而不能在贵单位工作，所以特提出辞职。
来单位已有两个多月，在这我学会了很多，同样也让我知道了什么是团结，在不久相信贵单位在大家的努力下会越来越好。生意也越来越旺。
因为带有私事，一些身体状况，很遗憾不能在与大家一起工作了。还望各位领导多多理解，在单位这些天有很多的人和事都是我无法想象的，每个人都是那么的热情，礼貌，做事又是那么的认真。这也就是我想要的那种生活方式，能把赛乐堡当成自己的家，在一起开开心心的。不仅给别人一个好的印象，同样也为自己找到了快乐。如果可以我还是希望再来贵单位上班。全新的打造自己，赛乐堡是一个温暖的家。
此致
敬礼!
辞职申请人：XXX
20xx年X月X日
员工辞职信2尊敬的公司领导：
我很后悔这个时候从公司辞职。在公司三个多月了。公司以人为本的态度，关心下属，尤其是我们基层主管的关心，让我很感动。曾经觉得自己找到了一种依靠感。现在公司在招人，业务发展很快。然而，由于一些个人问题，我真的不得不这么做。希望能理解给公司带来的不便。我考虑在提交这份辞呈后两周内离开公司，这样你就有时间找到合适的人选来填补我辞职造成的空缺。同时，我也可以协助你对新人进行入职培训，让他尽快熟悉工作。为公司工作的日子不多了。我一定会站出来做好最后一班，和新人做好交接，努力让项目顺利过渡！
很遗憾我再也不能为公司的辉煌未来贡献自己的力量了。只真心祝愿公司业绩一路飙升！
此致
敬礼
辞职人：Xxx
20xx年xx月xx日
员工辞职信3尊敬的领导：
您好!
我来到饭店工作也有一段时间了，非常感谢;领导一直以来对我工作上的关心与支持，在此期间也让我学到了许多的知识。
现因本人个人原因，不能继续参加工作，特次申请辞职。
感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩。
希望公司领导批准!
此致!
辞职人:***
时间：**年**月**日
员工辞职信4尊敬的公司领导：
您好！首先，非常感谢大家这几个月来的信任和关心。
在这段时间里，我认真回顾了自己这几个月的工作，觉得能在xx公司工作很幸运。我一直很珍惜这份工作。感谢公司领导的关心和指导，感谢同事们这几个月的帮助。在公司工作了这段时间，在项目预决算过程中，我学到了很多知识，积累了一些经验。非常感谢给我这个工作锻炼的机会。
我自己的原因，思考了很久，觉得公司目前的工作内容和我所掌握的知识结构并不完全一致，但是我想去xx建设，熟悉建设程序的知识，对xx以后的工作有帮助。
为了不因为个人原因影响公司业绩，经过慎重考虑，我决定辞去目前在公司的xx工作。我知道这个过程会给你带来一些不便，对此我深感抱歉。
请原谅我的决定，也请原谅我的告别。我希望我们能再有一次合作的机会。提交辞职报告1—2周后离职，完成工作交接。我只能真心希望公司业绩一飞冲天！公司领导和同事工作顺利！再次对我的离开给大家带来的不便表示歉意。同时也希望公司能考虑到我个人的实际情况，批准我的申请。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
员工辞职信5尊敬的领导：
你好！鉴于我个人的兴趣偏好和能力等原因的考虑，我已决定辞去在xxxxxxxx公司的现有工作以迎接新的挑战。
我于xxxxxxxx年xxxx月xxxx日同xxxxxxxx公司签订劳动合同至今已xx月有余，在此期间我得到了领导和同事们的大力支持和帮助，也感受到了领导与同事们对我个人的无微不至的关怀，对此我表示诚挚的感谢，也同时对我的离去将给公司带来的不便表示深深的歉意。在xxxxxx公司的这段工作经历作为我迈入社会的一次社会体验将是我永生难忘的，感谢领导们给了我这次工作的机会。我希望能在xxxxxx月xxxxxx日之前办理好离职的手续，在这之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。
祝公司的领导和同事们工作顺利，身体健康！
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
员工辞职信6尊敬的经理：
你好!
我是ktv的xxx，转眼间我在ktv工作即将度过四年时间，四年的工作、生活经历已经成为我难忘的一段回忆，我经历了从不懂到熟悉ktv行业内部管理的过程，专业的技能全面得到了很大的提高，生活上也变得更加成熟理性。这一切离不开ktv各位领导和同事的信任和倾心的指导与帮助。然而在经慎重考虑，本人还是提出辞职信申请。
提出辞职，经过了很长时间的考虑，有太多的不舍。忘不了各位领导在工作中对我的信任和生活上对我的关心，忘不了同事之间的互相帮助，包容与提携。然而，我个人能力不足，不能够胜任ktv服务员一职;不得不重提，我经常因为某些原因得罪客人，我想这样长期下去一定会很大的影响ktv的声誉。
现在由于私人原因，我提出辞职，选择离开ktv这个团队，但我还是心怀感激。感谢ktv，感谢各位领导和同事们。在这里度过的四年里，是我人生中的又一笔宝贵的财富。
在此，我自愿申请辞去在ktv的一切职务，敬请批准。在离开之前，我会认真做好一切的交接工作。
祝愿ktv的事业蓬勃 ……此处隐藏1229个字……;"> 辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
员工辞职信13刘总：
您好！还是昨天那句话，对于公司来说，我觉得很是惭愧！我也知道，在重庆的所有的xx公司中，我们xx的待遇是很不错的，而且公司对我这样的刚毕业的学生也很是照顾，这些我都感激在心！
可是，我为公司做的却让我自己非常失望，我不想成为公司的负资产！每次你问我签单了没有的时候，我心里是非常紧张的，但还是要说“我没签”，因为那是事实。您也可以说，你应该努力提高业绩而不应该没有信心。但是在×总带我们期间，越到后来越感到没有生气，没有激情，当然我并不在说×总的不好，我认为×总是一个非常有能力的人。这不是我期望的工作状态，我也认为这样的工作状态对哪一方都不好！
我想说，我走并不是因为×总的离开，在他没走前，我就在想这个问题了。虽然×总是一个很出色的人，但他的许多东西我是学不来的。
以前在培训的时候，我是非常有感于你们的成长故事的：成长不是一帆风顺的，需要你去尝试许多！我自认我现在不是一个好的员工，但还是一个比较诚实的人，也可以说出我心中真实的想法：因为做得失败，所以要离开。当然xx也许可以带领我们越走越好，但从现在来看的话还是一个未知。我也并不怕未知，因为离开后将会是一个更大的未知！人说年青人很幼稚，那是因为缺少历练，当这个年青人变成老年人时，他还是会说：“年青人真幼稚！”不去历练的话，他怎么知道他是适合当 xx还是适合搞xx?所以，就算这是个将要后悔的决定，我也应该去尝试更多的东西。
我很庆幸在一开始就能遇到这样的老板，加入这样的公司，就像在晚餐我敬您酒时说的，我对您只有“感谢”二字！
此致
敬礼！
辞职人：xx
日期：20xx年xx月xx日
员工辞职信14尊敬的xxxxx领导：
首先感谢公司xxxxx领导给予我的机会和信任，让我在xxx集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。
从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，期望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一齐共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。
但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在那里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在xx集团常务副总裁的职务，期望董事会批准。
因此本人因为个人原因，决定离开已经服务多年的xxxx公司。请求领导批准。
最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮忙和支持，衷心祝愿xxx集团的明天更加兴旺发达。
此致
敬礼！
申请人：xxxxx
日期：xxxxx
员工辞职信15尊敬的领导：
思考良久，还是打算提笔写下这封辞职信。
很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观！结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人？是否该考虑人力成本的压缩了？从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划，对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。
另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。
同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力？但人力的工作却没能推动，失败！专门的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
此致
敬礼
姓名
时间
